2015年10月30日，宁波惠康实业有限公司在公司本部举行了2016冷冻年度营销工作研讨会。董事长陈越增、各地办事处负责人以及公司相关负责人就空调冷年市场策略进行了深入的交流探讨。通过冷冻年会议的启动，从研发到销售，为客户提供全方位服务，面对产业新常态，我们更需要有心、用心地去发掘市场，开拓市场。

30日上午，在国内营销经理张锋瑜的陪同下，各地办事处负责人现场考察了公司附近单位的末端机组和某钢管企业的低温工业冷水机组，同时对项目中采用的各个机组进行了深入的交流，收获颇丰。

30日下午的会议上，河南办负责人王现伟做了简洁精练的工作总结，还深入简出的分享了一些工作感受。与会人员就营销工作存在的问题和生产、品质、服务、销售等环节中存在不足和短板以及如何改进和提高进行了研讨。

最后，陈总进行了总结发言。他从传统产品的升级换代、对非标产品的市场开拓、持续加强现有特种制冷的竞争力以及产品的研发四个角度分析了新常态中我们该正视及采取的措施。并针对下阶段的工作，从三个方面进行了部署，一是针对产品质量进行班组调整；二是对公司内部的精简化改革；三是对销售政策的整新。要求以特种制冷为战略目标，进一步做强，同时做精做好现有产品。

冷冻年，我司最有效、最稳定的发展思路仍应是成为以消费者需求至上、以科学技术、节能高效为发展载体的实力厂家。面对机遇与挑战并存的2016空调冷年，公司将全力以赴，力争实现企业与客户的共赢!